“积极管(guan)理你的(de)核(he)心业务(wu),这真是一剂难吃的药。我们(men)有很多(duo)艰苦的工(gong)作(zuo)要做。”墨菲表示,虽然底特律汽(qi)车(che)制造(zao)商需要重(chong)新思(si)考在中国(guo)的经营(ying)方式(shi),但美国(guo)电动汽车领(ling)导者特斯(si)拉的情况略有(you)不同,与传(chuan)统的(de)底(di)特(te)律汽车制造(zao)商(shang)相(xiang)比,特斯拉在电动汽车零部件方面拥有(you)大(da)约1.7万美元的成本优势,这有(you)助于该公司在中国市场的发展,使其有“更(geng)大(da)的发(fa)展空间”。(汪(wang)品(pin)植)
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