现在(zai)我们应该明明白白地去开(kai)始赞(zan)美了,只要我们平时注意观(guan)察下属(shu)员工的言行(hang),对他们(men)的特点略知一二,当(dang)然(ran)了如指(zhi)掌就最(zui)好,那么接下来(lai)就(jiu)是在(zai)必要的(de)时候,通(tong)过(guo)你的赞(zan)美之(zhi)词(ci),用最好的(de)方式将它们表达(da)出来,让他们听(ting)后心悦诚服,对于自己的(de)缺(que)点(dian)"无(wu)则自我加勉,有则暗暗改之",这样若干(gan)次以后(hou),你就会(hui)成为一个会用(yong)赞(zan)美与下属(shu)很和谐默契地相(xiang)处(chu)的(de)领导了(le)。
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