“积极管理你的(de)核心(xin)业务,这(zhe)真是一剂难吃的(de)药。我(wo)们(men)有(you)很多艰(jian)苦的(de)工作要做。”墨菲表示,虽然(ran)底特律汽车制造商需(xu)要重(chong)新思考在(zai)中国的经(jing)营方式(shi),但美(mei)国电动(dong)汽车(che)领导者特(te)斯拉的(de)情况(kuang)略有不同,与传统的底特律(lv)汽车制造商相比(bi),特斯(si)拉在电动汽(qi)车(che)零部件方(fang)面拥有大约(yue)1.7万美元的成本优势,这有(you)助于(yu)该公司在中(zhong)国市场的(de)发展,使(shi)其有(you)“更大(da)的发(fa)展空间”。(汪(wang)品植)
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