在企业管(guan)理(li)中(zhong),王(wang)新文(wen)坚(jian)持(chi)以人为中心(xin)的"情感"化管(guan)理,积极(ji)开展与员(yuan)工共同创建"互(hu)尊互敬(jing)、群策(ce)群力(li)、求实求美、亲如一家"的企业精神活动,他用自己那颗真诚的心,把员工当作(zuo)自己(ji)的(de)亲(qin)兄弟。员工有(you)病,他亲自到医院去看望,而(er)不(bu)是(shi)以工作忙为由随(sui)便打发一个(ge)人代替(ti);员工有困(kun)难,他(ta)解囊相助(zhu),而不是空喊口号,一(yi)『毛(mao)』不(bu)拔。他(ta)关(guan)心员工(gong)们的生活(huo),努(nu)力解除他们的后顾(gu)之忧,而不是象某些(xie)领导(dao),慰问过(guo)后,原来(lai)什么样现在还(hai)什么样,没有实际行(hang)动(dong)。1993年(nian),他(ta)投资(zi)100万(wan)元(yuan),建(jian)起(qi)了1000平(ping)方米的家属(shu)住(zhu)宅、单身(shen)宿舍(she)和食(shi)堂(tang),使一部分职工(gong)搬(ban)进新(xin)居,单(dan)身员工(gong)都住(zhu)进了集体宿舍。凡受聘三年以上的员工都享有养老保(bao)险金,全家人吃公司内部的平(ping)价粮油,住房、烧(shao)煤(mei)、用电(dian)、医疗、蔬菜全(quan)部免(mian)费。为了(le)进一(yi)步改善咒工的文化娱乐条(tiao)件,1994年,他又投资500万元,兴建了2000平(ping)方米的员工(gong)服务楼,没有图书阅鉴(jian)室,歌舞厅和各种娱(yu)乐室,既改善了员工们的业(ye)余(yu)文化生活,又陶冶(ye)了他们的情『操』。"带人靠带心",这是王新文(wen)带队(dui)伍的秘(mi)诀,正是用(yong)他自己的(de)真心换来了员工们的(de)真(zhen)心,从而使企业在(zai)一个团结(jie)统一的(de)氛围中不(bu)断(duan)发(fa)展壮(zhuang)大。
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