“积极管(guan)理(li)你(ni)的核心业(ye)务,这(zhe)真(zhen)是(shi)一剂难吃的(de)药。我们有(you)很多艰苦的工作要做(zuo)。”墨菲表示,虽然底(di)特(te)律(lv)汽车制(zhi)造商需要重新(xin)思考(kao)在(zai)中国的(de)经营方式,但美(mei)国(guo)电动汽车领导者特斯拉的(de)情况略有不同,与传(chuan)统的底特律汽车制造商(shang)相比,特(te)斯拉在电动(dong)汽车零部件方面拥有大约1.7万美元的(de)成(cheng)本(ben)优(you)势,这有助于该公(gong)司在(zai)中国(guo)市场的发展,使(shi)其(qi)有“更大的发展(zhan)空(kong)间”。(汪(wang)品植)
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