《操操操干干干日日日》

【操操操干干干日日日】

分析：管理上的(de)疏漏造成(cheng)失控(kong)，即(ji)使在(zai)可口(kou)可(ke)乐(le)、宝洁这(zhe)样的公司也不能说100%的避免。更何况那些经销(xiao)商的(de)小企业。好东西未必就(jiu)人人适用，国家(jia)运动(dong)队的训练方(fang)法加(jia)到(dao)平(ping)常(chang)百(bai)姓身上弄不好会搞(gao)出悲剧来，作(zuo)管理更要(yao)注(zhu)意一切(qie)市场推广方(fang)案从实(shi)际出(chu)发，首先(xian)要考虑(lv)是否能执行到位和如(ru)何控(kong)制、督办、检核、复命。