6) 重复(fu)2)-5)步骤(zhou),经(jing)销商业(ye)务人员(yuan)对分销商周期性拜(bai)访、了解流速、库存、竞品信(xin)息(日常管理内容详(xiang)见下一节)。随着市场工作(zuo)的(de)逐(zhu)步(bu)落实,铺货率会逐(zhu)渐上升,价格透明(ming)度逐(zhu)渐上(shang)升,二批(pi)互相(xiang)砸价,零店接(jie)价会逐渐下(xia)降,市场开拓期人为造成的二(er)批(pi)暴利(li)局(ju)面(mian)逐(zhu)渐扭(niu)转。这(zhe)时候由(you)分(fen)销商出面,逐步增大零店拜访的力(li)度(du),掌握终端,规(gui)范(fan)二批管理(li)(如签价格(ge)协(xie)议(yi),对有明显不良行为的(de)二批(pi)断货等)开(kai)始正常的市场运作。
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