《亚洲夜日日》

【亚洲夜日日】

赞(zan)美下(xia)属时(shi)，语言当然(ran)不(bu)可(ke)温香，要(yao)具备应(ying)有(you)的(de)热度。如(ru)果他任(ren)意贬低下(xia)属的优点(dian)或(huo)成(cheng)就，那么就会打消他的积极『性』，影响今后(hou)工作中的(de)态度。但是不适当地拔高了(le)下属的(de)成就(jiu)，人为地加(jia)上成(cheng)就本(ben)身不(bu)具有的价值，意义，甚至流于俗气的(de)夸捧，那(na)么也会产(chan)生不(bu)良影响(xiang)。会使受(shou)到(dao)称赞(zan)的人产生盲目(mu)自大的心理，误以为(wei)自己确有那样的(de)成(cheng)就，从(cong)而(er)坠入"只见(jian)树木，不见森林"的『迷』雾之中(zhong)，泯灭(mie)了(le)发愤图强，努力开拓的(de)意识。其次(ci)，会造成其他下属的心理失衡，人们崇拜的是真(zhen)正的榜(bang)样，而不是人为(wei)塑造(zao)的"泥像"。对于名不副实的"典型"，人们(men)会由(you)不服(fu)气到猜疑(yi)，甚(shen)至(zhi)讨厌(yan)，怀疑他是否给领导(dao)行贿?她是否跟领导有一腿?这样(yang)不但起不到应有的示(shi)范(fan)作用，反(fan)而会(hui)离散下属(shu)之(zhi)间的(de)凝(ning)聚力。甚(shen)至还会给领(ling)导(dao)增添许(xu)多(duo)不必(bi)要的烦(fan)恼。