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具(ju)体来说，和下属打成一片(pian)还(hai)应该做到(dao)：(1)要(yao)关心属下，尽力(li)使他(ta)们的(de)愿望得(de)以实现。人在多(duo)数情(qing)况(kuang)下都是很(hen)自私(si)的(de)，你只有(you)"投之以桃"，他们才(cai)能"报(bao)之(zhi)以李(li)"。每个(ge)人都有(you)一(yi)定欲望(wang)，只有在这种欲望(wang)不断满足的过程中，才能(neng)激(ji)发(fa)他的热情(qing)。所以，作(zuo)为上司，应该充(chong)分(fen)了解属下(xia)的需求，投(tou)其所好(hao)，最(zui)大限(xian)度(du)地满足他们的愿望(wang)，只有这样(yang)，才能(neng)让(rang)他们(men)觉得你一直在关心着他们，如果不好好干(gan)，将(jiang)坐有(you)愧于你。这(zhe)时，你的目(mu)的也就达到了，不仅(jin)调(diao)动(dong)了员(yuan)工(gong)的积极(ji)『性(xing)』，而(er)且树立了(le)自己的形象，使自己成为一(yi)个人见人敬(jing)的好领(ling)导。(2)不能(neng)只(zhi)顾自己的(de)利益和(he)名望，应该点滴归公。不少中级(ji)领导在工作(zuo)过程中，不善于处理(li)这种奖(jiang)罚关系，他们往往(wang)在上级批评时，把责任(ren)推得一(yi)干二净，当上级表扬时，又将(jiang)所有的功劳(lao)全部揽在自己(ji)一个人身上。他(ta)们(men)认为，只要在上(shang)级面前充分(fen)表现(xian)自己，就(jiu)能获(huo)得升迁的机(ji)会。殊(shu)不知，下属才是(shi)他能否(fou)升(sheng)迁(qian)的决定(ding)者。任何高一级(ji)领导都不会(hui)以一个人(ren)的片面之(zhi)词作为依据的，他评判一个(ge)人的标准是看他在群众中的(de)影响，看他(ta)在群众中的口碑(bei)。因此，一个好的领导者(zhe)，应该(gai)是在(zai)获得(de)成功时，要和(he)下属分享利益，颂扬(yang)他(ta)们的贡献(xian)，调动(dong)他们的情(qing)绪(xu)。因为(wei)机(ji)构带来的(de)声(sheng)誉越响亮(liang)，他就越受尊重，这(zhe)样的领(ling)导(dao)，下属才(cai)愿意去主(zhu)动接近他，才能够(gou)众望(wang)所归。(3)虚心听(ting)取反(fan)面(mian)意见，多与下(xia)属(shu)直面交流(liu)，勇(yong)于(yu)承认错误。"金(jin)无(wu)足赤、人(ren)无完人"，任何(he)人都可能会犯错(cuo)误，而有(you)时，自己的(de)错误自己并不能清楚地认(ren)识到，这就要求领(ling)导者走到下属中去，广(guang)开(kai)言路。你只(zhi)要(yao)诚心(xin)诚(cheng)意，那么下属一定(ding)会给(gei)你(ni)发自内(nei)心的反馈，对(dui)于(yu)反面(mian)意(yi)见，不要感(gan)情(qing)用中(zhong)，要认真(zhen)记下来，仔(zai)细分(fen)析，因为批评(ping)是促(cu)使人进步(bu)的催(cui)化剂。(4)不要滥用权力，趾高气扬，一个好的领导者，把自己(ji)定位在与下(xia)属平等的位(wei)置(zhi)上(shang)，必须身先士卒(zu)，不是手执(zhi)长鞭在后面驱(qu)赶。有道是(shi)："领袖是(shi)没有属(shu)下的，他只有同伴。"这话(hua)值得玩(wan)味，他(ta)不会运用(yong)自己的权力(li)，独(du)断专(zhuan)行，压(ya)制一切，包(bao)揽一(yi)切，而是(shi)鼓励其(qi)它人(ren)共同(tong)出主意(yi)，然后公开研讨，最后(hou)才做出抉择，把多数(shu)人赞同的意(yi)见，付诸(zhu)实施。这样，才不致于使(shi)自己脱离群众。(5)以诚待人。人(ren)与人之(zhi)间(jian)的沟通和(he)交流(liu)贵在真诚，有道是"一报还(hai)一报(bao)"，你给别人什么，那么别人也就分给(gei)你什么。我想，没有一个人(ren)希望(wang)与自己交(jiao)谈(tan)的对象是个虚情(qing)假(jia)意的(de)人。因(yin)此，要想(xiang)让别人坦开心(xin)扉说(shuo)心里话，真诚的对你，那你(ni)就必须以坦城的态度来对别人。尤其是(shi)在上下(xia)级的关系(xi)中，大家朝夕相处，"路遥知马力，日久见(jian)人心(xin)"，你是一个什(shi)么样的(de)人，时间(jian)长了，下属自然会知道的，因此，作为上司，应该一开始就真实地把自(zi)己(ji)展现给(gei)下属，那样，才能得到(dao)下属(shu)的(de)信任与尊重(chong)，下属(shu)也(ye)才有可能对你"言(yan)听计从(cong)"，把你当作他(ta)们的(de)一员(yuan)。