某(mou)老(lao)同志占多数的单位,调来(lai)一位刚(gang)毕业不久的(de)大学生当(dang)领导(dao)。老年(nian)人(ren)很(hen)瞧不起他,认为"嘴上没『毛(mao)』,办(ban)事(shi)不(bu)牢"。如果(guo)遇(yu)事征求他们意见,有(you)的老人就说:"毕竟是(shi)年轻人,没经验,缺能力";如果(guo)遇(yu)事没征求他们意(yi)见,有(you)的老人又说:"这么年轻,就搞家长(zhang)作风,唉!"要从道(dao)理(li)上(shang)驳倒老(lao)同志的二难推理,是很容(rong)易(yi)的(de)。但是(shi)这(zhe)位年轻的(de)领(ling)导并(bing)没(mei)有(you)这(zhe)样做。他不动声『色』,一(yi)如(ru)既往地工(gong)作。一段时间后,这个(ge)单位(wei)效益明显(xian)提高,单位凝聚力大大(da)增强。老人们看在眼(yan)里(li),喜在(zai)心头,由(you)衷(zhong)地发(fa)出赞(zan)叹:后生可畏。
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