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虽然制定短期目标一直是(shi)经(jing)营的主(zhu)要(yao)策略，但是(shi)大家仍(reng)然不太懂得如何(he)制(zhi)定目(mu)标。著名成功(gong)学家(jia)希(xi)尔认为，"短(duan)期目标"是一种独特的工具，它是意义和行动(dong)的桥梁。它捉住(zhu)你热切的期(qi)望，把它们变(bian)成计划(hua)的原(yuan)料。短期(qi)目标(biao)界定什么重要，什么不(bu)重要，而且它使我(wo)们(men)集中力(li)量努力完成每一阶段的(de)目(mu)标。短(duan)期(qi)目标是(shi)动(dong)用(yong)人力去完成特殊(shu)结果的基本工(gong)具(ju)。希尔说："制定短(duan)期目标，正是(shi)对慢(man)工出细活这一铁律的(de)印证。"由于工作(zuo)堆积如山，非(fei)得马上动(dong)手，否(fou)则赶(gan)不完，于(yu)是(shi)有(you)人(ren)竖立了一个(ge)牌子(zi)，提醒自己："现在就做！"其实，匆匆忙忙不见得能(neng)够把事(shi)情办好(hao)，最好还(hai)是先坐下来(lai)，养养神，放松情(qing)绪(xu)。能(neng)够想一想(xiang)智(zhi)者的(de)想法，就(jiu)更有好处。希(xi)尔劝(quan)导人们说："有短期目标(biao)的人(ren)，比轻(qing)率行事的人更明智(zhi)。"