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在企业(ye)管理(li)中，王新文(wen)坚持(chi)以人(ren)为中心的"情(qing)感"化管(guan)理(li)，积极开展与员工(gong)共同创建"互(hu)尊(zun)互(hu)敬、群策群力、求实求(qiu)美、亲如一(yi)家(jia)"的企业精神活(huo)动，他用自己那颗真诚的心(xin)，把(ba)员工当作自己的亲兄弟。员工有病，他亲自到医(yi)院去(qu)看望(wang)，而不是以(yi)工作忙为(wei)由随便打发一个人代替；员工有困难(nan)，他解囊相助(zhu)，而不是空(kong)喊口号，一(yi)『毛』不拔。他(ta)关心员(yuan)工们的生活，努力解(jie)除他(ta)们的后顾之(zhi)忧，而(er)不是(shi)象(xiang)某些(xie)领(ling)导，慰问(wen)过后，原(yuan)来什么样现在还什(shi)么(me)样，没有(you)实(shi)际(ji)行动。1993年，他投资100万元，建起(qi)了(le)1000平方米的家(jia)属(shu)住(zhu)宅、单(dan)身宿(xiu)舍和食堂(tang)，使一部分职(zhi)工搬进新居，单身员工(gong)都住进(jin)了集(ji)体宿舍。凡(fan)受聘三年以(yi)上的员工都享有(you)养老(lao)保险(xian)金(jin)，全家人吃(chi)公司内部的平价粮油(you)，住房、烧煤、用电、医(yi)疗、蔬菜全(quan)部免费。为了进一(yi)步改善咒工(gong)的文(wen)化娱(yu)乐条(tiao)件(jian)，1994年，他又(you)投资(zi)500万(wan)元，兴建了2000平(ping)方米的员工(gong)服(fu)务楼(lou)，没有图书(shu)阅鉴室(shi)，歌舞厅(ting)和(he)各种娱乐室(shi)，既改(gai)善了员工们的业余文化(hua)生活(huo)，又陶(tao)冶了他们的情(qing)『操』。"带人靠带心"，这(zhe)是(shi)王新(xin)文带队(dui)伍的秘(mi)诀，正(zheng)是(shi)用(yong)他自己(ji)的真心换来了员工们的真心(xin)，从(cong)而(er)使企业在一个团结统一的氛围中不(bu)断发(fa)展壮大。