对经销商而言,与小(xiao)企(qi)业合作弊(bi)在于产品知(zhi)名度(du)不高,推广难度较大,但一旦产品(pin)选(xuan)择(ze)合(he)适,推广得当往(wang)往可获(huo)得(de)可观的短期利(li)益,而在(zai)产品(pin)推(tui)广过程(cheng)中(zhong),厂方的大力支(zhi)持对经销商(shang)自身在财力、物力(li)的上短缺大(da)有裨益,同(tong)时这种可以短期见(jian)效(xiao)的(de)生意(yi)也(ye)是经销商带(dai)动下(xia)线二批一起(qi)赚(zuan)钱回报客户的好(hao)机会。
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