虽然(ran)训练部属是专家们(men)的事,但是有些训练,除监督人(ren)员外,别人(ren)是不(bu)能(neng)替(ti)代的。因为监督人员与部属间的关(guan)系特(te)殊(shu),其训练方式和(he)使(shi)用的教(jiao)材都(dou)与(yu)训练(lian)专家截然不(bu)同(tong)。他(ta)的(de)主要职责之一(yi)是(shi)训练(lian)能(neng)干的部属(shu)使(shi)其具有发展潜(qian)力。但是,监督人(ren)只是(shi)发(fa)现人才是不(bu)够的,一定要使这(zhe)个"人才"愿(yuan)意接受训练才(cai)行(hang)。如果我们(men)记忆(yi)不差,应该还记(ji)得一个好老师(shi)应是:
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