“积极管理你的核(he)心业(ye)务(wu),这真是一剂难吃的(de)药。我(wo)们有(you)很多艰苦(ku)的(de)工作要(yao)做。”墨菲表(biao)示,虽然底特(te)律汽(qi)车制造商(shang)需要(yao)重新思考在中国的经营方式,但(dan)美国(guo)电动汽车(che)领(ling)导(dao)者特斯拉的情况略有不同,与传统的底特(te)律汽(qi)车制(zhi)造商相比,特斯拉在(zai)电动汽车零(ling)部件方(fang)面拥有(you)大约1.7万美元的(de)成本(ben)优势,这有(you)助(zhu)于该(gai)公(gong)司在中国(guo)市场(chang)的发展,使其有“更(geng)大的(de)发(fa)展空间”。(汪(wang)品(pin)植)
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