凭什么(me)万保路终(zhong)于忍(ren)不住(zhu)了,他是总经理,但并(bing)非公司的投资(zi)人、股(gu)东,这单生(sheng)意他能做主的预算(suan)上限是500万,超过500万需董事(shi)会批准。即便他能支配(pei)几(ji)千(qian)万(wan)的(de)预(yu)算(suan)他也不会给杜柯(ke),香港人做生意(yi)讲诚(cheng)信,同时也很精明。他(ta)们(men)的从商(shang)准则(ze)是花最少(shao)的钱(qian)、办最大的事。花3000万(wan)请一(yi)个非奥运冠军(jun1)代(dai)言(yan),在万保(bao)路看来简(jian)直是天方夜谭,之(zhi)前他认为最多500万签(qian)3年就能搞定,这(zhe)500万(wan)的(de)预算上限就(jiu)是他(ta)向董(dong)事会提出(chu)的。
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