虽(sui)然训练部属(shu)是(shi)专家们(men)的事(shi),但是有(you)些(xie)训(xun)练,除监督人员(yuan)外(wai),别人是不(bu)能替代的(de)。因(yin)为(wei)监督人员与部属间(jian)的关系(xi)特殊,其(qi)训练方式和(he)使用的教材都与训练专家截然不同(tong)。他的主要职责之一是训(xun)练能(neng)干(gan)的部(bu)属使(shi)其具有发展潜力(li)。但是,监督人(ren)只是发(fa)现(xian)人(ren)才是不够(gou)的,一定要(yao)使(shi)这(zhe)个"人(ren)才"愿意接受训练才行。如果我们记忆(yi)不差,应该还记得一个好(hao)老(lao)师应是:
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