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在企业管(guan)理中，王新(xin)文坚持以人(ren)为中心(xin)的"情感"化管理(li)，积极(ji)开(kai)展与员(yuan)工共(gong)同创(chuang)建"互尊(zun)互敬、群策群力、求实(shi)求美、亲如一家"的(de)企(qi)业(ye)精神(shen)活动，他(ta)用(yong)自己那(na)颗真诚(cheng)的(de)心(xin)，把(ba)员工当作自(zi)己(ji)的亲兄弟。员工有病，他亲自到医院(yuan)去看望，而不是以工作忙为由随便打发一个人代替(ti)；员工有困难，他解(jie)囊相(xiang)助，而不是空喊(han)口号，一(yi)『毛(mao)』不拔(ba)。他关心员工(gong)们(men)的生活(huo)，努力解除他们(men)的后顾之忧，而不是象某些(xie)领(ling)导(dao)，慰(wei)问过(guo)后，原来什么样现在还什么样(yang)，没有实际行(hang)动。1993年(nian)，他(ta)投(tou)资100万元，建(jian)起(qi)了1000平方米的家(jia)属(shu)住宅(zhai)、单身宿舍和食堂，使一部分职(zhi)工(gong)搬(ban)进新居，单身员工都住(zhu)进了(le)集体宿(xiu)舍。凡(fan)受聘三年以(yi)上的员(yuan)工都享(xiang)有养老保险金，全(quan)家人吃(chi)公司内部的平价粮油，住(zhu)房、烧煤、用电、医疗、蔬菜全部免费。为了进一步(bu)改善(shan)咒(zhou)工(gong)的(de)文(wen)化娱乐条(tiao)件，1994年，他又投资500万(wan)元，兴建(jian)了2000平方(fang)米的员工(gong)服务楼，没有图书(shu)阅鉴室，歌舞厅和各种娱乐(le)室，既改(gai)善了员工们(men)的(de)业(ye)余文化生活(huo)，又陶(tao)冶了他们(men)的(de)情『操(cao)』。"带人靠带心"，这(zhe)是王新文(wen)带(dai)队伍的秘诀(jue)，正是用(yong)他自己的真心换来了员工(gong)们的(de)真心，从而使企(qi)业在一个(ge)团结(jie)统(tong)一的氛(fen)围(wei)中不断发展壮大(da)。