“积极管理你(ni)的(de)核心业(ye)务,这真是(shi)一剂(ji)难(nan)吃的(de)药(yao)。我们有(you)很(hen)多艰苦的工(gong)作要做(zuo)。”墨菲表示,虽(sui)然底(di)特律汽车(che)制造(zao)商需要重新思考在中国(guo)的经营方式,但美国电(dian)动汽(qi)车领(ling)导者(zhe)特斯拉的情(qing)况略有(you)不(bu)同,与传统的底特律汽(qi)车制造商(shang)相(xiang)比(bi),特斯拉(la)在电动汽(qi)车零部件方面拥(yong)有大约(yue)1.7万美元的成(cheng)本优(you)势,这有助于该(gai)公司在中国市(shi)场的发展,使其有“更大的发展空间”。(汪品植)
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