还有一(yi)部分经(jing)销(xiao)商(shang)号称专(zhuan)做农村市场,这部(bu)分(fen)商户大(da)多经营中低档产品,中心城市(shi)找不到他们的影(ying)子(zi),但各县却都有(you)他(ta)们(men)的下(xia)线客户,对这(zhe)一部分(fen)人,我(wo)想说的是居安(an)思(si)危(wei),反思(si)一下为(wei)什么(me)自己(ji)现在(zai)能(neng)在农村市场纵横驰(chi)骋--就是因为你(ni)在这个区(qu)域手伸(shen)得比别人长,客(ke)户网络比较细。但这些市场毕(bi)竟不(bu)是你的公司(si)亲自操作,那(na)么有朝一日厂家把(ba)手伸下来直接开(kai)户怎么办(ban)?厂家(jia)万一选了另一个(ge)大户(hu)协(xie)助(zhu)他精耕这(zhe)块(kuai)市场怎么(me)办?你(ni)的下线因为(wei)另一个大(da)户肯出比你(ni)低0.2元钱的供货价而跳槽(cao)怎么办?遥控市(shi)场(chang)的(de)纽带总是相对脆(cui)弱(ruo),做企业生存(cun)是第一,发展是(shi)第二,选择一块(kuai)合适(shi)的区(qu)域(yu),(消费潜(qian)力(li)较大,自己以往的市场基础较好,离本企业(ye)所在的城市距离较近(jin)),尽可能的(de)把(ba)手往下伸,尽可(ke)能的(de)做到直控终(zhong)端做到别人不容易取代,这才(cai)是你(ni)的生存基础。
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