有(you)这样一个(ge)例(li)子,对领导者是(shi)一个很(hen)好的借鉴(jian):世界最(zui)大的联合企业(ye)之一--福特汽车公(gong)司几经沉浮(fu),最(zui)终才确(que)立(li)了今天的地位。它的(de)创始(shi)人亨利・福特一世(shi)出生于农民家(jia)庭(ting),16岁在爱迪生的照明(ming)公(gong)司当工人时(shi),对刚(gang)问世的(de)汽车产生了浓厚的(de)兴趣。此后,曾(ceng)两(liang)次创办汽(qi)车公司,均(jun1)因无专业知识、不(bu)会管理而失败(bai)。后来他聘(pin)请了(le)两位(wei)专家,一个负责确定产品方(fang)向、组建销(xiao)售网,一个负(fu)责生(sheng)产流(liu)水(shui)线(xian)的设计(ji)。在两(liang)位专(zhuan)家的帮助下,福特汽车公(gong)司蒸蒸日上,一(yi)跃(yue)成(cheng)为(wei)世界上最大(da)的汽车(che)制造(zao)公司,亨利(li)・福特一世也获得(de)"汽车大王"的称号。
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