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虽(sui)然制(zhi)定短期目(mu)标一直是(shi)经(jing)营的(de)主要(yao)策略，但是大家仍然(ran)不太懂得(de)如何制(zhi)定(ding)目(mu)标。著名成功学家希尔认为，"短期(qi)目标"是(shi)一种独特(te)的工具，它是意义和行(hang)动的(de)桥梁。它捉(zhuo)住你热(re)切的期望，把它们变成计划(hua)的原料。短期目标界定什么(me)重(chong)要，什(shi)么不重要，而且(qie)它(ta)使(shi)我(wo)们(men)集中力量努力完(wan)成每(mei)一(yi)阶段的目标。短期目标是动(dong)用人力去完成(cheng)特殊结果的基本工具。希尔说："制定(ding)短期(qi)目标(biao)，正是对慢工(gong)出细活这(zhe)一(yi)铁律的印证(zheng)。"由于工作堆积如(ru)山，非得(de)马上动手，否则赶(gan)不完，于是有人竖立了一(yi)个牌子(zi)，提醒自己："现在就做！"其实，匆(cong)匆忙忙不见(jian)得(de)能够把事情办好(hao)，最好(hao)还是(shi)先(xian)坐下来，养养神，放(fang)松(song)情绪。能(neng)够想一想智者的想(xiang)法，就(jiu)更有好(hao)处(chu)。希尔劝导人们说(shuo)："有(you)短(duan)期目标的(de)人，比(bi)轻率(lv)行(hang)事的(de)人更(geng)明智(zhi)。"