在办公室中,偏见是很容易滋(zi)生的,一般(ban)偏见的(de)产生有以(yi)下几个(ge)原因:第(di)一,欲求不满的(de)因素。比(bi)如:同事李某(mou)对副(fu)总经理的(de)职位向往(wang)已久,而(er)且凭他(ta)的能(neng)力和才识,很有可(ke)能被(bei)提(ti)拔;可是另一方(fang)面,他又(you)有些(xie)压力,因为你(ni)的(de)表现与他旗(qi)鼓相(xiang)当,他要想平稳地走向(xiang)副总经理的(de)宝座,就(jiu)要(yao)首先超(chao)过你(ni)。于是(shi)他对你(ni)很可(ke)能就会产生敌意,在这种心态的影响下,偏见很(hen)容易成为(wei)他看问(wen)题的一种态度。你的举(ju)手投(tou)足,你对(dui)同(tong)事的一(yi)个平常的微笑,你对上(shang)司(si)的一声问候,都会引(yin)起(qi)他(ta)的联想(xiang),认为你在(zai)为副(fu)总经(jing)理的职位拉(la)选票,在讨好上司。事实(shi)上,你跟平(ping)常(chang)的(de)做法并(bing)无两样,这就(jiu)是偏见导(dao)致(zhi)的后果。于是,同事李某肯定会故意躲着你,避免跟你(ni)正面接触,更有甚者,还(hai)会(hui)在背后造谣生事,说你(ni)"拍马屁",想想看,这种话传出去,对(dui)你极(ji)为(wei)不利(li),同(tong)事(shi)之(zhi)间的关系肯(ken)定会受到影响,大(da)家(jia)都会尽(jin)量与你保持(chi)距离(li),如果所有人都听信李某的片面之(zhi)词,那将会(hui)由一(yi)个人的偏见而导致整个(ge)办公室对你的偏见,若不澄(cheng)清事实(shi),消除这(zhe)种偏见,恐怕你在(zai)办公(gong)室的地位就不保了。还想得(de)到同(tong)事的赞美,简(jian)直是异想(xiang)天(tian)开(kai)。美国(guo)学(xue)者在分析(xi)美(mei)国某(mou)些人对中国(guo)人的偏见时,曾客观地说:在19世(shi)纪(ji)中叶,美(mei)国人对那些参加横贯大陆(lu)的铁路(lu)建(jian)设(she)的中国(guo)移(yi)民(min),很少(shao)有偏见。因为那(na)时的职(zhi)业(ye)很多,美国人(ren)找工作(zuo)根本不费劲(jin)儿,并且那时候中国人(ren)所做的(de)工作,大(da)多是(shi)既艰苦,报酬又少(shao)的(de)工作(zuo)。然(ran)而,当(dang)铁路修完后,职业变少了(le),又加(jia)上国(guo)内(nei)战争也结(jie)束了,大(da)批士兵流(liu)入拥(yong)挤(ji)的职(zhi)业(ye)市场,于是(shi),偏(pian)见也戏(xi)剧化地随(sui)之而起(qi),中(zhong)国人(ren)好象一夜之间变(bian)成(cheng)了(le)"教(jiao)唆(suo)犯(fan)"、"诡计(ji)多端"和"愚味无(wu)知"。
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