在企业管(guan)理中(zhong),王新文坚持以人为中心的(de)"情感(gan)"化管理(li),积极开展与员(yuan)工(gong)共同(tong)创建"互尊(zun)互敬(jing)、群策群力、求实(shi)求(qiu)美(mei)、亲如一(yi)家"的企业精神活(huo)动(dong),他用自(zi)己(ji)那颗真(zhen)诚(cheng)的心,把员工当作自己的亲兄弟。员工有病,他亲自到医院去看(kan)望,而(er)不(bu)是以工作忙为(wei)由随便打发一个人(ren)代替;员工有困难,他解囊相助(zhu),而(er)不是空喊(han)口号,一『毛』不(bu)拔(ba)。他(ta)关心员工(gong)们的生活,努力解除他(ta)们(men)的后顾之忧(you),而不是(shi)象(xiang)某些领导(dao),慰(wei)问过后,原(yuan)来(lai)什(shi)么样(yang)现在还(hai)什么样,没有实(shi)际(ji)行动。1993年(nian),他(ta)投(tou)资100万元,建起了1000平方(fang)米的家属(shu)住宅(zhai)、单(dan)身(shen)宿舍和食堂,使一部(bu)分职工搬进新居(ju),单(dan)身员工(gong)都(dou)住进了集体(ti)宿舍(she)。凡受聘(pin)三年以上的(de)员工都享(xiang)有养老保(bao)险金,全家人(ren)吃公司(si)内部的平价粮油,住(zhu)房、烧煤、用电、医疗、蔬菜全部免(mian)费(fei)。为了(le)进一步改(gai)善咒工的(de)文(wen)化娱乐条件(jian),1994年(nian),他又投资500万元,兴建了2000平方(fang)米的(de)员(yuan)工(gong)服务(wu)楼,没(mei)有图书阅鉴室(shi),歌(ge)舞(wu)厅(ting)和(he)各种娱乐室,既改善(shan)了(le)员(yuan)工们的业余文化(hua)生活(huo),又陶冶了(le)他们的情『操』。"带人靠带(dai)心",这(zhe)是王新文带队伍的(de)秘诀,正是用他自己(ji)的真(zhen)心换来了员工们的真心(xin),从而使企业在一个团结统(tong)一的(de)氛围中不断发(fa)展(zhan)壮大。
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