6) 重(chong)复2)-5)步骤,经销商业务人员(yuan)对分销(xiao)商(shang)周期(qi)性拜访、了解(jie)流速(su)、库(ku)存、竞品信(xin)息(日(ri)常管理内容详见下一(yi)节(jie))。随着市场(chang)工(gong)作的(de)逐(zhu)步落实,铺货率会(hui)逐(zhu)渐上(shang)升,价格透明(ming)度(du)逐渐(jian)上(shang)升(sheng),二批互相砸价,零店接价会逐渐(jian)下降,市(shi)场开拓(tuo)期人(ren)为造成的(de)二批暴利局(ju)面逐渐(jian)扭转。这(zhe)时候(hou)由(you)分销商出面,逐步增大零店拜访的力(li)度(du),掌握终端,规(gui)范二(er)批管(guan)理(如签价格协议,对有明显不(bu)良行为的二批断货(huo)等)开始(shi)正常的市场(chang)运作。
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