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首(shou)先(xian)谈(tan)一谈"疑人不用"。在现(xian)代(dai)社会里，"走后门"之风(feng)盛行，什(shi)么七(qi)大(da)姑、八大(da)姨，只要有一点关系，都能(neng)被拉到这(zhe)个关(guan)系网里。然后通过一层层的关系(xi)，将(jiang)自己熟人(ren)安『插』到另一(yi)个(ge)熟人的部(bu)门。这(zhe)时，对这个部门的负责人(ren)就是(shi)一种考验，处理不(bu)当将(jiang)会影响到自己和下属的(de)关系(xi)，甚(shen)而影响到(dao)整(zheng)个工作。凡是(shi)这些托后门(men)找工作的人，往往都是庸才，没有很(hen)强的工(gong)作(zuo)能力，否则(ze)就(jiu)不会(hui)求(qiu)爷爷(ye)告『奶』『奶』了。因此，部门(men)主管应(ying)该采取审慎的态(tai)度，不要放不下面子，对介绍来的(de)人要进行(hang)彻底的调查，看他是否能胜(sheng)任(ren)工(gong)作，如果这个(ge)人还是有一(yi)技(ji)之长的，那参加到这(zhe)个工作(zuo)团体(ti)当中(zhong)，原有(you)的工作人员不会(hui)有什么(me)异议(yi)的。可是，如果(guo)这个(ge)人无才无能，却(que)身居要职(zhi)，况(kuang)且又是通(tong)过(guo)不(bu)光彩的途径进来的，那(na)原有(you)的工(gong)作人员就不免要心(xin)里(li)嘀(di)咕(gu)开了，这样的事情(qing)轮(lun)到谁头上谁都会不(bu)满的。大家不仅对(dui)这个"不速之客(ke)"有(you)看法，更重要的是对(dui)"引狼入室(shi)"之人不满。试想，如果在这样的气(qi)氛下分配工作，又有谁去好好干呢?大家都(dou)会这样想(xiang)：哼，凭什(shi)么我要那么卖(mai)力去(qu)做，大家都(dou)拿一(yi)样的工(gong)资，人(ren)家每天照样混，还不是一样。这不仅(jin)挫伤了(le)员工的(de)积极(ji)『性』，而且破坏了单位(wei)的疑(yi)聚力、向心力，还有可能在内(nei)部形成(cheng)帮派集团(tuan)，给(gei)单(dan)位(wei)工(gong)作(zuo)的进(jin)展(zhan)带(dai)来很大阻力。