一个领导(dao)者如果(guo)有错不认,就会失去下属的信(xin)任(ren),引起公愤(fen),因为(wei)领导(dao)者的错误与一般人的错误不(bu)同(tong),不论什么(me)错(cuo)误都会(hui)影响(xiang)到下属的利(li)益,工作中的(de)错误自然影响全局的工(gong)作(zuo),如(ru)果不能及(ji)早(zao)承(cheng)认,改(gai)正,后果(guo)就会更严(yan)重(chong)。还(hai)有(you),领导者有错误(wu),如(ru)果他自己不(bu)承认(ren),就等于『逼』着下属承认(ren),这当(dang)然会使自(zi)己大失(shi)人心(xin),下属对(dui)你(ni)也自然是(shi)离得远远(yuan)的,那(na)么对(dui)所(suo)分配的(de)工作也自然是能(neng)逃(tao)就逃(tao),要(yao)不然出了岔子,责任谁负呢?一(yi)个单(dan)位的领导者与下属的关系到(dao)了如此的地步(bu),还(hai)有什么号召力,还(hai)有什(shi)么凝聚(ju)力呢?这样的人还有什么资格充当(dang)领导呢?
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