剧情简介
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有积极(ji)性(xing)无能(neng)力肯定他(ta)在(zai)工作中的成(cheng)绩(ji)，告知(zhi)他在技能上的(de)不足,以(yi)新(xin)提拔的基层(ceng)主管做为(wei)样板，激发他的(de)学习欲望，同时辅(fu)以必(bi)要的培训，安排(pai)他做(zuo)相对具体、琐(suo)碎的工作(zuo)，接受基层主管管(guan)理，但要多加关注、培(pei)训、鼓励，少加斥责.
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