对自(zi)己的经营状(zhuang)况是(shi)否熟悉不(bu)少(shao)经销商现在仍然是(shi)一种原始的经营状况,凭感(gan)觉进货、扔(reng)进库房、卖(mai)货、月底盘账,看输(shu)赢。问他各品项每天(tian)(甚至每个月(yue))卖多少?各品项的利润率如何?应(ying)收账(zhang)款比例是多少?这半个(ge)月(yue)赢利了(le)没(mei)有?一概不(bu)知(zhi),这种(zhong)夫妻(qi)店、杂货(huo)铺类(lei)经(jing)营模式的客(ke)户不能赋予(yu)其分销(xiao)商(shang)的重(chong)任。
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