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一般(ban)来(lai)说，下(xia)级可以提(ti)供以下(xia)几(ji)种不同程度的帮助，才能不"越权"引起(qi)上(shang)司的(de)反(fan)感(gan)，又(you)能得(de)到上司的回报--赞(zan)美。(1)为上(shang)司分忧解难。任何(he)工作都不可能是(shi)一帆风顺的，都(dou)可(ke)能会遇(yu)到这样或(huo)那(na)样的(de)挫折与障碍。作为领导，统御管辖(xia)一个部门的工作(zuo)。责(ze)任(ren)重(chong)大，压力也(ye)最大，某(mou)些工(gong)作(zuo)可以凭借自己的能(neng)力或以往的经验就能做好(hao)，而有些(xie)工作则需要下属的帮助(zhu)，群(qun)策群(qun)力才能解决。这(zhe)时，如果下属除了干好(hao)本职工(gong)作(zuo)外，还(hai)能及(ji)时伸(shen)出(chu)援助之手，帮(bang)上司出谋划策，共(gong)同渡过难关(guan)，那对(dui)上司(si)是一个多么(me)大的(de)鼓励呀，他(ta)肯定会(hui)十分感动的。像这样的帮(bang)助的(de)一(yi)般都诸(zhu)如：当产品(pin)出(chu)现积压，打不开(kai)销路(lu)时，利(li)用(yong)自己的社会(hui)关系，联系销售(shou)渠(qu)道；当(dang)上级需要某一方(fang)面(mian)的(de)人才时，帮助(zhu)物『色』、推(tui)荐；利(li)用自(zi)己的(de)专业特(te)长，为领(ling)导决策打开(kai)思路，提供方法等(deng)。(2)善于疏(shu)导周(zhou)围(wei)同事(shi)的怨(yuan)气。公司(si)里(li)的人(ren)际关系是最(zui)复杂、最难处(chu)理的(de)。一个上(shang)司面(mian)对重多(duo)下属(shu)，他(ta)的某些决定(ding)肯(ken)定不会(hui)得(de)到(dao)所有的人(ren)的认同(tong)的(de)，总会有人不满。比如(ru)奖金问题(ti)、晋(jin)升(sheng)问题，触(chu)及到大家的亲身利益，反应肯定不同，肯定有人(ren)怨声载道，情绪反常(chang)，思想产生偏差，他们往往都把矛头直指(zhi)上司。如果上司这时(shi)出来调停(ting)，只会(hui)正撞在枪口上，不会平息员工的怨(yuan)气的。但是如果下属(shu)站出来帮(bang)助领(ling)导做做工(gong)作，可能会起到意想(xiang)不到(dao)的效果(guo)。因(yin)为(wei)大家都处(chu)在同(tong)样的(de)位(wei)置上，讲(jiang)起话来也比(bi)较方便(bian)些，也(ye)比(bi)较(jiao)有共同语(yu)言。帮助当(dang)事人分析其(qi)中的原因(yin)，找到解(jie)决(jue)的办法，指明怄气只(zhi)能给(gei)上司(si)留下(xia)更(geng)坏的印(yin)象(xiang)，于(yu)自(zi)己有害(hai)而无利，可(ke)以说(shuo)，心(xin)态政(zheng)党的人都(dou)会(hui)接受这(zhe)种衷苦的。那(na)么你(ni)就尽自己所能，不(bu)仅消除了上司(si)与下属之间的(de)隔阂，而且维护了上(shang)司(si)的威(wei)信，领(ling)导知道了，肯(ken)定会感(gan)谢你为单位的团结所(suo)做(zuo)出的(de)努力。我(wo)想(xiang)，做这点事(shi)对一个下属(shu)来说应(ying)该比上司容易(yi)得多(duo)吧(ba)。(3)适当宣扬上级的(de)优长。这跟"拍马屁"有着(zhe)本质的不同。"拍马屁"是(shi)虚(xu)情(qing)假意(yi)，无中生有。而这里的宣(xuan)扬长处则是以(yi)客(ke)观存(cun)在为标准，有就是有，没有就是没(mei)有(you)。对(dui)绝大多(duo)数上(shang)级(ji)领(ling)导来(lai)说，之所以能够走上领导岗位，一定有着(zhe)某方面的(de)优长，否则他的上级不会无(wu)缘信(xin)任他，提携(xie)他的，群众也不会投赞成票的(de)。善于(yu)发现(xian)上司的长(zhang)处，不仅有利于(yu)自己的进步，而(er)且(qie)对(dui)于协(xie)调人际关系大有好处。如果大(da)家都对自己的上(shang)司的优点了如(ru)指掌，那就(jiu)会更加尊重(chong)他(ta)，努力(li)配合他(ta)的工作(zuo)，而上司(si)如果有这样的一些下(xia)属，也就不会摆架子，多为下属着想，关心他(ta)们(men)的生活，那这个(ge)团体(ti)不就充(chong)满(man)了(le)生命力(li)吗(ma)?当然，无论上下都不(bu)会忽视你(ni)这个(ge)桥梁的。尤其是(shi)你的上司，会对你更(geng)加(jia)重视(shi)，说不(bu)定下一(yi)个(ge)提升的就是(shi)你呢(ne)?(4)个(ge)人事务(wu)方面竭诚相助。人(ren)们在社会中生活，方方(fang)面面都离不开相互(hu)间(jian)的关照。工作中的事情如此，工作以外的私事(shi)也是如此。上(shang)司也是人(ren)，他也会遇到生活中的难题(ti)，而由(you)于他的特殊地位(wei)，却往往得不到下属的帮(bang)助(zhu)，因为舆论的压力太(tai)大了，很多人(ren)会把(ba)下属的帮助认(ren)为(wei)是对上级的讨(tao)好，因此，即使是有(you)"贼心"的人也没(mei)那(na)个"贼胆"了(le)。但是，作为(wei)下属，千(qian)万不要拐进世俗的(de)死胡同。如果你(ni)确实没(mei)有讨好上(shang)级的意思，那就伸出(chu)你的援助之手吧(ba)。事实可以证明一切，相信随(sui)着事情的发(fa)展(zhan)，时间会为你洗清所有(you)误会的。对于你的上司来(lai)说，你(ni)的帮助无疑是"雪中(zhong)送碳(tan)"，他一定(ding)会(hui)记住你的。那你们之间的关(guan)系不仅仅是(shi)领导与(yu)被领(ling)导的关系，而又另入(ru)了同志(zhi)关(guan)系、朋友(you)关(guan)系。我想，此时即便对你(ni)有成见的领导也会(hui)被(bei)你的(de)真情打动(dong)的，他(ta)肯定(ding)会(hui)特别欣赏你的。