《天天日干干干》

【天天日干干干】

　　“积极管理你(ni)的核(he)心业务，这真是一剂难吃的药。我们有很多艰苦(ku)的(de)工作要做。”墨(mo)菲表(biao)示，虽然底特(te)律汽车(che)制造商需(xu)要(yao)重新思考(kao)在(zai)中(zhong)国的(de)经营(ying)方式(shi)，但美国电(dian)动汽车领导者特斯拉(la)的情(qing)况略有(you)不同，与(yu)传统的底(di)特律(lv)汽车制造(zao)商相比，特斯拉在电动(dong)汽车零(ling)部件(jian)方面拥有(you)大(da)约1.7万美元的(de)成本(ben)优势(shi)，这有助于(yu)该(gai)公司在中国(guo)市场(chang)的发展，使其有(you)“更(geng)大的(de)发展空间”。（汪(wang)品植）