在企业管(guan)理(li)中,王(wang)新文坚持(chi)以(yi)人为中(zhong)心(xin)的"情感"化管理(li),积极开展与员工共(gong)同(tong)创(chuang)建"互尊(zun)互敬、群策群力、求实(shi)求美、亲(qin)如(ru)一家(jia)"的企业(ye)精神(shen)活动,他(ta)用自(zi)己那颗真诚的心,把员工当(dang)作(zuo)自己(ji)的(de)亲兄弟。员工有病,他亲自到医院去(qu)看望,而不是以工作忙为由随便打发(fa)一个人代(dai)替;员工有(you)困难,他(ta)解(jie)囊相助,而不(bu)是空喊口号,一『毛』不拔。他(ta)关心员工(gong)们的生(sheng)活(huo),努力(li)解除他们的(de)后顾(gu)之(zhi)忧,而不是象某(mou)些(xie)领导,慰问过后(hou),原来什么样现在还什么样(yang),没(mei)有(you)实际(ji)行动。1993年,他投资(zi)100万(wan)元(yuan),建起(qi)了1000平(ping)方米(mi)的家属住(zhu)宅(zhai)、单身(shen)宿(xiu)舍和(he)食堂,使一部分(fen)职工搬进新居,单身员工都住进(jin)了集体宿舍。凡受聘三(san)年(nian)以上的(de)员工(gong)都享有养(yang)老保险金(jin),全(quan)家人吃公(gong)司(si)内部的平价粮油,住(zhu)房、烧煤(mei)、用电、医(yi)疗、蔬(shu)菜全部免费。为了进一步改善咒工的文化娱乐条件(jian),1994年,他又(you)投资500万元,兴建(jian)了2000平方米(mi)的员工服(fu)务楼(lou),没有图书阅鉴(jian)室(shi),歌舞(wu)厅(ting)和(he)各(ge)种娱乐室(shi),既(ji)改善了员工们(men)的业余文化生活(huo),又陶冶了他们的(de)情『操』。"带(dai)人(ren)靠带(dai)心",这(zhe)是王新文带队伍的秘(mi)诀,正是用他自己(ji)的真心换来了员工们的真(zhen)心(xin),从而使企业在一个团(tuan)结统一的(de)氛围中(zhong)不(bu)断发(fa)展壮大。
Copyright © 2008-2018