“积(ji)极管理你的核(he)心业务,这真是一剂难(nan)吃的药。我们有(you)很(hen)多艰苦(ku)的工作要做(zuo)。”墨菲(fei)表示(shi),虽(sui)然底特(te)律汽(qi)车制造商需(xu)要重新思(si)考在中(zhong)国的经(jing)营方式,但美国电(dian)动汽车(che)领导者特斯拉的情(qing)况略有不同(tong),与传统的(de)底特(te)律汽(qi)车制(zhi)造商(shang)相比(bi),特(te)斯拉在电动汽(qi)车零(ling)部(bu)件方面拥(yong)有大约(yue)1.7万美(mei)元的成本(ben)优势,这(zhe)有(you)助于该公司在中国市(shi)场的发展,使其有“更(geng)大的发展空间”。(汪品植)
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