4、 好象说教不是万能(neng)的,所(suo)以设(she)置(zhi)法律和监狱一样,对(dui)下属培训和辅导(dao)也不是万(wan)能(neng)的(de) ,再好(hao)的培训也(ye)是讲给有心人听的(de),所以必(bi)要(yao)的压力是管(guan)理必备内容,给下属一个(ge)方向,一些(xie)适(shi)当的指(zhi)导(dao),然(ran)后加(jia)适当的压力,规定量化(hua)的任务和惩罚标(biao)准(zhun),往往(wang)会催生更多的(de)人力资源,对确实(shi)不(bu)能胜任的(de)人毫不犹(you)豫(yu)的调整(换岗(gang)位、降职、乃至劝辞)因果循环下次培训(xun)效果会更好。
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