赞美下(xia)属时,语言当(dang)然不可(ke)温香,要具备应有的(de)热度。如果他任意贬(bian)低下(xia)属的优点或(huo)成(cheng)就(jiu),那么就会打消他的积极『性』,影(ying)响(xiang)今后(hou)工作中(zhong)的态度。但是(shi)不适当地拔高了下属(shu)的(de)成就,人为地加(jia)上成就(jiu)本(ben)身不具有的价值,意义,甚(shen)至(zhi)流于俗气的夸(kua)捧,那么(me)也会(hui)产(chan)生不(bu)良影(ying)响(xiang)。会(hui)使受到称赞(zan)的(de)人(ren)产生盲目(mu)自(zi)大的心(xin)理,误以为自己确有那样的成(cheng)就(jiu),从而坠入"只(zhi)见树木,不(bu)见森林(lin)"的『迷』雾之中,泯灭了发愤图强,努力开拓的意识。其(qi)次,会造(zao)成其他下属的心理失(shi)衡(heng),人(ren)们崇拜的(de)是真(zhen)正的榜样,而不是人为塑造的"泥像"。对(dui)于名不副实(shi)的(de)"典型",人们(men)会由(you)不服气(qi)到猜疑,甚至(zhi)讨厌,怀疑他(ta)是否给领(ling)导行贿(hui)?她(ta)是否(fou)跟领(ling)导有一(yi)腿?这样不但起不到应有的示(shi)范(fan)作(zuo)用,反而会离散下属(shu)之间的凝聚力。甚(shen)至还会给领(ling)导增添许(xu)多不(bu)必要(yao)的烦恼(nao)。
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