“积极管理你的(de)核心业务(wu),这真(zhen)是一(yi)剂难吃的药。我(wo)们有(you)很多(duo)艰苦(ku)的工(gong)作(zuo)要(yao)做(zuo)。”墨菲(fei)表示(shi),虽(sui)然底特律汽车制造(zao)商需要重(chong)新思考在中(zhong)国的经营方式,但美国电动汽车领(ling)导者特斯拉的情(qing)况略有不同(tong),与传(chuan)统(tong)的(de)底特律汽(qi)车制造商相比(bi),特斯拉在电动汽车零部(bu)件方面拥有(you)大约1.7万美元的成(cheng)本优势,这有助于(yu)该公司(si)在中(zhong)国市场的发展(zhan),使其有(you)“更大的(de)发(fa)展(zhan)空间”。(汪品植)
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