3、作为(wei)一(yi)个疯子一样(yang)的检核者(zhe),曾闻趣事:某方(fang)便(bian)面龙头企(qi)业营销协理(li)为(wei)落实一张(zhang)加班工资申报单(dan)是(shi)否属(shu)实,当(dang)天驱车几百公里从兰(lan)州赶(gan)到(dao)银川(chuan)加以核实(shi),其(qi)实从成本上讲,这(zhe)一路的(de)过路费(fei)也超(chao)过(guo)了(le)那张(zhang)加(jia)班(ban)工资的数字,但这位协理想的,决不是为(wei)了落实(shi)这一件事,而是以行(hang)动告(gao)诉所(suo)有人(ren):别蒙我,我的(de)检(jian)核方式是你意(yi)想不到的(de)。这种做法虽然残(can)忍(ren),但以(yi)目前大多企业内(nei)员工的(de)素质(zhi)而言,往往是最见效的(de)。靠人格魅力(li)、说教(jiao)、感化和塑造的确是(shi)科学的方法,但时间太慢,不是所(suo)有的企业承受(shou)的(de)起的。
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