(2)简单(dan)化。建立(li)一个简单的结(jie)构形(xing)式(shi),公司总部可(ke)以成为一个精干的(de)班子(zi),并且集中精(jing)力研(yan)讨(tao)公(gong)司(si)的战略问题(ti),根(gen)据环(huan)境的变(bian)化随时调整(zheng)公司战略,使公(gong)司(si)具有(you)很强的适应性。复(fu)杂的组织结构形式,往往只注重(chong)内(nei)部关系,仅仅拘泥于形式,因而对(dui)环境无力作出更(geng)为灵敏的反应。简(jian)单化的(de)另一好处是(shi)减(jian)少管理的层(ceng)次,可(ke)以使公司总(zong)部之(zhi)外的管理阶层更直接(jie)地与(yu)作业层接触。
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