分(fen)析(xi):管理上的(de)疏漏造成失控,即使在可口可乐(le)、宝洁这(zhe)样的公司也不能说100%的避免(mian)。更何况那些经销商(shang)的小企业。好东(dong)西未必(bi)就(jiu)人人适(shi)用,国家(jia)运(yun)动队的训练方法加(jia)到(dao)平常百姓(xing)身上弄不好(hao)会搞(gao)出悲剧来,作管(guan)理更要注意一(yi)切市场(chang)推广方案从实(shi)际出发,首先要考虑(lv)是(shi)否能(neng)执(zhi)行到(dao)位和(he)如何(he)控制、督办、检核(he)、复(fu)命。
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