“积极管理(li)你的核(he)心业务,这真(zhen)是一剂难吃的(de)药(yao)。我们有(you)很多艰苦的工作要做。”墨菲表示,虽然底特律汽车制(zhi)造商需(xu)要重(chong)新思考(kao)在中(zhong)国(guo)的经营方式,但美国电动汽车领(ling)导者(zhe)特斯拉(la)的情况略(lue)有(you)不同,与传(chuan)统(tong)的底(di)特律(lv)汽车制造商相比(bi),特斯拉在电动汽车(che)零部件方(fang)面拥有大(da)约1.7万美元的成本优势,这(zhe)有(you)助(zhu)于该(gai)公司(si)在中国市场的发展,使(shi)其(qi)有“更大(da)的发展空间(jian)”。(汪(wang)品(pin)植(zhi))
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