《日日操人人操操操》

【日日操人人操操操】

另外，企业(ye)的(de)薪资制度不合理，也(ye)是造成员工离(li)职(zhi)的一个原因，并(bing)不是一定(ding)要全员(yuan)加薪才有诱感力，细分(fen)员工(gong)的晋升坎(kan)级(ji)，用(yong)初级员工(gong)、高级员工、三、二、一级(ji)主管，副经(jing)理(li)……，细分的晋升架构，可(ke)以使(shi)很多看不到晋(jin)升机会的(de)员工(gong)留下，因为他们不需要等(deng)到(dao)管(guan)理位置有(you)空缺(que)才得的升(sheng)职，这也(ye)是一种攻心(xin)为上的用人技(ji)巧。