虽然制定(ding)短(duan)期目标一直(zhi)是经营的主要策略(lue),但是大家仍然不太(tai)懂得如何(he)制定目标。著名成功学(xue)家希尔认为,"短期目(mu)标(biao)"是一种独特的(de)工具,它是意(yi)义(yi)和行(hang)动的桥梁。它(ta)捉(zhuo)住你热切的期(qi)望,把它(ta)们变成计划的原(yuan)料。短(duan)期目标界定(ding)什么重要,什么不重(chong)要,而且它使我们集中力(li)量努力完成每一(yi)阶段的目标(biao)。短期(qi)目标是(shi)动用人力(li)去(qu)完成特殊(shu)结(jie)果的基本工具。希尔说:"制(zhi)定短(duan)期目(mu)标,正是对(dui)慢工出细活(huo)这一铁律的印证。"由于工作(zuo)堆积如(ru)山,非得(de)马上(shang)动手,否则(ze)赶不完,于(yu)是有人竖(shu)立(li)了一个(ge)牌子,提醒(xing)自己:"现在就(jiu)做!"其实(shi),匆匆忙(mang)忙不(bu)见得(de)能(neng)够(gou)把(ba)事情(qing)办好,最好还(hai)是(shi)先坐下来(lai),养养(yang)神,放松情(qing)绪。能够想(xiang)一想智者(zhe)的想法(fa),就更有(you)好处。希尔劝导人们说:"有短(duan)期目(mu)标的人,比轻率(lv)行事(shi)的人更明智。"
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