《日日日色视频》

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具(ju)体来说，和(he)下属打(da)成(cheng)一片还应(ying)该做到：(1)要关(guan)心属下，尽力使他们的愿望得以实现。人在多(duo)数情况下都是很自(zi)私的，你(ni)只(zhi)有(you)"投之以桃(tao)"，他们才能(neng)"报之以李"。每(mei)个人都有一(yi)定欲望(wang)，只有在这种欲望不断满足的过(guo)程中(zhong)，才能激(ji)发(fa)他的热情。所以，作(zuo)为上司，应该充分了(le)解属下的需(xu)求，投其所好，最(zui)大(da)限度地满足(zu)他们的愿望，只有这样(yang)，才能让他们(men)觉得你一直在关心着他们(men)，如果不好好干，将(jiang)坐(zuo)有(you)愧(kui)于(yu)你。这时，你的目的也就达到了(le)，不仅(jin)调动了员工的(de)积极(ji)『性(xing)』，而且(qie)树立了自己(ji)的形象，使自己(ji)成(cheng)为一个(ge)人见人(ren)敬的好领(ling)导。(2)不能只(zhi)顾自己的利(li)益和名望(wang)，应(ying)该(gai)点滴归公(gong)。不少(shao)中级领(ling)导在工作过程中(zhong)，不(bu)善于处理这(zhe)种(zhong)奖罚关系(xi)，他(ta)们往往在(zai)上级批评时，把责任推得一(yi)干二净，当(dang)上级表扬时，又将(jiang)所有(you)的功劳全部(bu)揽在(zai)自(zi)己一个人(ren)身上(shang)。他们认(ren)为，只(zhi)要在上级面前(qian)充分表现(xian)自(zi)己，就能(neng)获得升迁的(de)机会(hui)。殊不知，下属(shu)才是(shi)他能否(fou)升迁的(de)决定者。任(ren)何(he)高一级领(ling)导都(dou)不(bu)会(hui)以一个人(ren)的(de)片(pian)面之词作为依据的，他评判一个人的标准是看他(ta)在群众(zhong)中的影响(xiang)，看(kan)他在(zai)群众中的口碑。因(yin)此，一(yi)个好(hao)的(de)领导者，应该是在获得(de)成(cheng)功时，要和下属(shu)分享利益，颂扬他们的(de)贡献，调动他们的情绪(xu)。因为机构带来的声誉越响亮，他就越受(shou)尊重(chong)，这(zhe)样的(de)领导，下属才愿意去主(zhu)动接(jie)近他，才(cai)能够众望所(suo)归。(3)虚心听(ting)取反(fan)面意见，多与(yu)下(xia)属直面(mian)交流(liu)，勇于承认(ren)错误。"金无(wu)足赤、人无完(wan)人"，任何人都(dou)可能会犯(fan)错误，而(er)有(you)时，自己的(de)错误(wu)自己(ji)并不能(neng)清(qing)楚地认(ren)识到，这就(jiu)要(yao)求领导者走(zou)到下(xia)属中去，广开(kai)言路(lu)。你只要诚心(xin)诚意(yi)，那么(me)下属一(yi)定会给你发自内心的反(fan)馈，对于反面意(yi)见，不(bu)要感(gan)情(qing)用中，要认真记下来(lai)，仔细(xi)分(fen)析(xi)，因(yin)为(wei)批(pi)评是促使人进步的(de)催(cui)化剂。(4)不要滥用权力，趾高气扬(yang)，一个好的领导者，把(ba)自己定位在与下属平(ping)等的位置上(shang)，必须身先士卒，不是手执长(zhang)鞭在后面驱(qu)赶。有道(dao)是："领袖(xiu)是(shi)没有属(shu)下的，他只有同伴。"这话值得(de)玩(wan)味，他不会运用自己的权(quan)力，独断(duan)专行，压制(zhi)一切，包(bao)揽(lan)一切，而是鼓(gu)励其它人共同(tong)出(chu)主意(yi)，然后公开研讨，最(zui)后才做出(chu)抉择，把多数(shu)人赞同的意见，付诸实施。这样，才不致于使自己脱(tuo)离群众。(5)以诚待(dai)人。人与人之(zhi)间的(de)沟(gou)通和交(jiao)流(liu)贵(gui)在真诚，有道是"一报还(hai)一报"，你给别人什(shi)么，那么别人也(ye)就分(fen)给你什(shi)么。我想，没有一个人希望与自(zi)己交谈的对(dui)象是个虚(xu)情(qing)假(jia)意(yi)的(de)人。因此，要(yao)想让(rang)别人(ren)坦开心(xin)扉说心里(li)话，真诚的(de)对你，那你就(jiu)必须(xu)以(yi)坦城的(de)态度来(lai)对(dui)别人。尤其(qi)是在(zai)上(shang)下级(ji)的关(guan)系(xi)中，大家(jia)朝夕(xi)相处，"路(lu)遥知马(ma)力，日久见(jian)人心"，你是(shi)一个什么(me)样的人，时间(jian)长(zhang)了，下(xia)属自(zi)然会知道的，因此，作为上司，应该一开始就真实(shi)地(di)把自(zi)己展现(xian)给(gei)下属(shu)，那样，才(cai)能得到下属的信任(ren)与尊重(chong)，下(xia)属(shu)也才有可能对你"言(yan)听计从"，把你当作他们的一员。