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在办(ban)公室中(zhong)，偏见是(shi)很容易滋(zi)生(sheng)的(de)，一般偏见的产生有(you)以下(xia)几(ji)个原因：第(di)一，欲(yu)求不满(man)的因素。比(bi)如(ru)：同(tong)事(shi)李某对副总(zong)经(jing)理的(de)职位向往已久，而且凭他的能力和才(cai)识，很有(you)可(ke)能被提拔；可是另一方(fang)面(mian)，他(ta)又有(you)些压力，因(yin)为你(ni)的表现与(yu)他旗鼓相当，他要(yao)想(xiang)平稳地走(zou)向(xiang)副总经理的宝座，就要首先超过你(ni)。于是他对(dui)你很(hen)可能就会产(chan)生敌意，在这种心态的影响(xiang)下，偏见很容易(yi)成(cheng)为他看问题的(de)一种(zhong)态度。你的举(ju)手(shou)投足，你对同事(shi)的一个(ge)平常的微(wei)笑，你对(dui)上司的一声问(wen)候，都(dou)会引起(qi)他(ta)的联想，认为你在为副总(zong)经(jing)理的职位(wei)拉选(xuan)票，在讨(tao)好上(shang)司。事(shi)实上(shang)，你跟平常的(de)做法(fa)并无两样，这(zhe)就是偏见导致(zhi)的后果(guo)。于(yu)是(shi)，同事李(li)某肯定会(hui)故意躲(duo)着你，避(bi)免跟你(ni)正面(mian)接(jie)触，更有(you)甚者，还会在背后造谣生事，说(shuo)你"拍马屁"，想想看(kan)，这种话传出去，对你极为(wei)不利，同事(shi)之(zhi)间(jian)的关系肯定会受到影响，大家都会尽量与你保(bao)持距离，如果(guo)所有人都听信李(li)某(mou)的片(pian)面之词，那将会由一个(ge)人的偏(pian)见而导(dao)致整个办(ban)公室(shi)对你的(de)偏见，若不澄(cheng)清事实(shi)，消(xiao)除(chu)这(zhe)种偏见(jian)，恐怕你在办公(gong)室的地位就不保(bao)了。还(hai)想得到同事(shi)的赞美(mei)，简(jian)直(zhi)是异想天开。美国学(xue)者在分析美(mei)国(guo)某些人对中国人(ren)的(de)偏见时，曾客观地(di)说：在19世纪(ji)中(zhong)叶，美国人对那些参加横(heng)贯大陆的(de)铁路建(jian)设的中(zhong)国移民，很少有偏见。因(yin)为那时的职(zhi)业很多，美国人找(zhao)工作根(gen)本不(bu)费劲(jin)儿，并(bing)且那(na)时候中国人所做的(de)工(gong)作，大多是既(ji)艰苦，报酬又少的工(gong)作。然(ran)而，当铁(tie)路修完(wan)后，职(zhi)业变(bian)少了(le)，又加上国内战(zhan)争也结束了，大(da)批士兵流入拥挤的职业市场(chang)，于是，偏见(jian)也戏(xi)剧化地随(sui)之(zhi)而起，中国(guo)人好(hao)象一夜之(zhi)间变成了"教唆(suo)犯"、"诡计多端"和(he)"愚味无(wu)知(zhi)"。