剧情简介

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具体来(lai)说,和下属打成(cheng)一片(pian)还应该做(zuo)到:(1)要关心属下,尽力使他们的(de)愿(yuan)望得以实现。人在多数情况(kuang)下都是(shi)很自私的,你(ni)只有"投之以桃",他们才能(neng)"报之(zhi)以李"。每个人(ren)都(dou)有一定欲望(wang),只有在这(zhe)种欲望不断满足的过(guo)程中,才(cai)能激发他的热情(qing)。所以,作为上(shang)司,应该充(chong)分了解属下的需求,投其所好,最(zui)大限度地满足他们(men)的(de)愿望(wang),只有这样,才(cai)能让他(ta)们(men)觉得你一(yi)直在关(guan)心着他们,如果不(bu)好好(hao)干,将坐(zuo)有愧于你。这(zhe)时,你(ni)的目的也就达到了,不仅(jin)调动(dong)了员工(gong)的积极『性(xing)』,而(er)且树立了自己(ji)的(de)形象,使(shi)自己成为一(yi)个人(ren)见人(ren)敬的好(hao)领导。(2)不能(neng)只顾自己(ji)的利益和名望,应(ying)该点滴归公(gong)。不少中级领导在(zai)工(gong)作过程中(zhong),不善于处理这种奖罚(fa)关系,他(ta)们往往在(zai)上级批(pi)评时,把(ba)责任推得一干(gan)二净,当上级表(biao)扬(yang)时,又将所有的功劳全(quan)部(bu)揽在自(zi)己一个(ge)人身(shen)上。他们认为,只要(yao)在(zai)上级面前充(chong)分表(biao)现自己,就(jiu)能(neng)获得(de)升迁(qian)的机会(hui)。殊不知,下属才是他能否升迁(qian)的(de)决(jue)定者(zhe)。任何高一级领(ling)导都(dou)不会以一个(ge)人的片面(mian)之(zhi)词作(zuo)为(wei)依(yi)据的,他评(ping)判一个人的标准(zhun)是看他在(zai)群众中的(de)影响,看他在群众中(zhong)的口碑。因此,一个(ge)好的领导者,应该(gai)是在获得成(cheng)功时(shi),要(yao)和下属分享利益,颂扬他们(men)的贡献(xian),调动他(ta)们(men)的(de)情绪。因为(wei)机(ji)构(gou)带来的(de)声誉越响亮,他(ta)就越受尊(zun)重(chong),这样的领导,下属(shu)才愿意去主(zhu)动接近他,才能够众望所归。(3)虚心听(ting)取反面意见,多与下(xia)属直面交(jiao)流,勇(yong)于承认错误。"金无(wu)足赤、人无完人",任何人都(dou)可能会犯错误(wu),而(er)有时,自己的错误自己(ji)并不(bu)能(neng)清楚地(di)认(ren)识到(dao),这就(jiu)要求领导者走到下属中去,广开言路。你只要诚(cheng)心(xin)诚意,那么(me)下属一定会给你发自(zi)内心的(de)反(fan)馈,对于(yu)反(fan)面意见,不要感情(qing)用中,要(yao)认真记下(xia)来(lai),仔细分析,因为批(pi)评(ping)是(shi)促(cu)使人(ren)进步的催化剂。(4)不要滥(lan)用(yong)权力,趾(zhi)高(gao)气扬,一个(ge)好(hao)的领导者(zhe),把自己(ji)定(ding)位在与(yu)下属(shu)平(ping)等的(de)位置上,必(bi)须身(shen)先士卒(zu),不是手执长(zhang)鞭在(zai)后面驱赶(gan)。有道是:"领袖是没有属下的,他只(zhi)有同(tong)伴。"这话值得玩味,他不会运用(yong)自己的(de)权力,独断(duan)专(zhuan)行,压制一切,包揽(lan)一切,而是(shi)鼓励其它人共(gong)同(tong)出主意,然后公(gong)开研(yan)讨,最后才做出抉择(ze),把(ba)多数(shu)人赞同的意(yi)见(jian),付诸实施(shi)。这样,才(cai)不致(zhi)于使自己脱(tuo)离群众。(5)以诚(cheng)待(dai)人。人与人之间(jian)的(de)沟通和交流(liu)贵(gui)在真诚,有道是"一(yi)报还一报(bao)",你给别人什么,那(na)么别人也(ye)就分给你什(shi)么。我(wo)想(xiang),没有(you)一个人(ren)希望与(yu)自(zi)己交(jiao)谈(tan)的对象(xiang)是个虚情假(jia)意的(de)人(ren)。因此,要想让(rang)别(bie)人坦(tan)开心(xin)扉说(shuo)心里(li)话,真诚的对你,那你(ni)就必须以坦城的态度来对别人。尤其(qi)是在上下级的(de)关系中,大(da)家(jia)朝夕相处,"路遥(yao)知(zhi)马力,日(ri)久见人心",你是一个(ge)什么样的人(ren),时间长了,下(xia)属自然(ran)会知道的(de),因此,作为(wei)上司,应该一开始就真实地把(ba)自(zi)己展现给下属(shu),那(na)样,才能得到(dao)下属的(de)信任与尊(zun)重,下属也才有可能对你"言(yan)听计从(cong)",把你(ni)当作他们(men)的(de)一(yi)员(yuan)。

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