3、作为(wei)一个疯(feng)子一(yi)样的检(jian)核者(zhe),曾闻趣事:某方便面(mian)龙头企业营销协理为(wei)落实一张(zhang)加(jia)班工资(zi)申(shen)报单是(shi)否属(shu)实,当天(tian)驱(qu)车(che)几(ji)百(bai)公里从兰州(zhou)赶(gan)到银川(chuan)加以核实,其实(shi)从(cong)成本(ben)上讲(jiang),这一路的过路费也超过了(le)那张(zhang)加班工(gong)资的数字,但(dan)这位协理想的,决不(bu)是为(wei)了落(luo)实这一件事(shi),而是以行动告诉(su)所有人(ren):别蒙我,我的检(jian)核方式是你意想不(bu)到的。这(zhe)种做法虽然(ran)残(can)忍,但以(yi)目前大多企业内员工的素质而言,往往是最见效的(de)。靠人格魅力(li)、说教、感化(hua)和(he)塑(su)造的确是科学的方法,但(dan)时(shi)间太慢,不是所有(you)的(de)企业承(cheng)受的起的。
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