《天天操2018》

【天天操2018】

现代的经理人员都(dou)致(zhi)力于系(xi)统制(zhi)度的建(jian)立，希望借此与企(qi)业组织(zhi)内各部门保持密切(qie)的联(lian)系，这样，一旦出(chu)了差错，便可(ke)立即改正。通常(chang)，高阶层(ceng)的管理系统均由专家(jia)设计，但(dan)是经理人员仍需决(jue)定他所需(xu)要(yao)知道的(de)事，以(yi)便专(zhuan)家(jia)依(yi)据他的(de)需要来设(she)计管理系统。监督人员也须先(xian)决定哪些资料是他所需要的，以作(zuo)为考核工作(zuo)绩(ji)效及(ji)配合进度(du)的依(yi)据，并(bing)以此了解人员、设(she)备、补给和输出(chu)或生产的最新情况。此(ci)外(wai)，他(ta)还应订下一(yi)种(zhong)有(you)关成本、品(pin)质(zhi)及(ji)生产(chan)的标(biao)准，作为个(ge)人(ren)工(gong)作的准绳，并实施内(nei)部必要的检讨等，这些都(dou)是一(yi)个(ge)监督(du)人要(yao)了解组织(zhi)内(nei)一切(qie)事情的必要措施(shi)。