还有就是用人不疑。一个(ge)领(ling)导者(zhe)只有充(chong)分信任部属,大胆放手让其工作才能(neng)使(shi)下属(shu)产生强(qiang)烈的责(ze)任感和自(zi)信(xin)心,从而焕发出(chu)下(xia)属的积极『性(xing)』、主(zhu)动(dong)『性(xing)』和(he)创造『性』。所(suo)以说,一(yi)旦(dan)决定某某担任某一方面的(de)责(ze)任角『色』后,信任即是一种(zhong)有力的刺激(ji)手段,其(qi)作(zuo)用是强大的(de)。试想一(yi)下,使用(yong)别人,又怀(huai)疑(yi)他,对(dui)其不(bu)放心(xin),是一种什么局面?如(ru)果(guo)换了你,辛辛苦苦(ku)的工作却换(huan)不来上司的信任,你还有干劲吗?假如你的(de)公司(si)职(zhi)员(yuan)情绪(xu)欠(qian)佳,精神(shen)沉郁,急懑丛生,上(shang)下级(ji)关系(xi)怎么能融洽?
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