“积(ji)极管理你的(de)核(he)心业务(wu),这真是一剂难(nan)吃的药。我们(men)有很多艰苦的工(gong)作要(yao)做。”墨菲表(biao)示(shi),虽然底特(te)律汽车制造商(shang)需要重(chong)新思考在(zai)中国(guo)的经(jing)营方式,但(dan)美国电动汽车(che)领导者特斯(si)拉(la)的情况(kuang)略有(you)不(bu)同,与传统(tong)的底特(te)律汽(qi)车制造(zao)商相比,特斯拉在(zai)电动(dong)汽车(che)零部件方面(mian)拥有(you)大约1.7万美元的(de)成(cheng)本(ben)优势,这有助于该公司在中(zhong)国市(shi)场的发展,使(shi)其有“更大的发展空间”。(汪品植(zhi))
Copyright © 2008-2018