“积极管理你的核(he)心业(ye)务(wu),这真(zhen)是一剂(ji)难吃的药(yao)。我们有(you)很多艰(jian)苦(ku)的工作要做。”墨(mo)菲(fei)表示(shi),虽(sui)然底特律汽(qi)车制造(zao)商需(xu)要重新思考(kao)在中(zhong)国的(de)经营方式(shi),但美国电(dian)动汽(qi)车(che)领(ling)导(dao)者特斯拉的情(qing)况略(lue)有不同(tong),与传统的(de)底(di)特(te)律汽(qi)车制(zhi)造商相比,特(te)斯拉在电动汽车零部件方面拥有大约1.7万美元的成本(ben)优势,这有助于该公司在中国市场(chang)的(de)发展,使其有“更(geng)大的发展空间”。(汪品植)
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